让善良成为您领导风格的一部分

成为一个善良的领导者需要勇气,尤其是在只关注利润的组织中,它需要信心,正直和力量。仁慈会导致员工感到被欣赏和关注,从而改善绩效,加强协作和更多创新。

成为一个善良的领导者需要勇气,尤其是在只关注利润的组织中,它需要信心,正直和力量。仁慈会导致员工感到被欣赏和关注,从而改善绩效,加强协作和更多创新。

由善良,真诚的领导者领导的组织将获得更高的信任度,从而实现开放式的沟通,高效和优化的绩效。善良的领导不仅可以改善结果,而且可以提高绩效。它会在工作场所之外产生连锁反应。工作中的善良会转化为在家中,社交中以及生活中其他任何地方的仁慈。

可以通过以下三种简单方法将善良带入您的领导风格。

1.真诚

敞开心扉和关怀,您的员工将立即感受到。写一个简单的手写笔记,感谢员工为项目所做的额外努力;花几分钟时间走遍办公室,与员工互动;出席重大的生活事件,例如为家庭成员举行的重大庆典,或与他们谈论即将发生的事件,例如孩子的出生,搬到新家或他们正在训练的运动项目。当您每天仅花几分钟额外时间与您的团队成员有意识地联系时,您会感到惊讶。

2.了解核心价值

与您的团队建立有意义的联系的一种好方法是参与讨论有关推动他们发展的因素。您可以这样说:“我的三大价值观是诚实,正直和团队合作。你觉得最重要的是什么?”

共享您的价值观并了解对团队成员而言重要的内容可以为您带来加强沟通的机会。它还有助于确保个人价值观与组织价值观保持一致。如果员工的根深蒂固的价值观和信念与组织的价值观保持一致,那么您的团队的生产力已经很强了。

3.认可贡献并给予诚实的反馈

员工希望因自己的努力而得到认可,研究表明,认可并不一定要以金钱奖励的形式。大多数员工都希望在团队会议或内部交流群中提到的他们出色的工作,他们需要知道您注意到并赞赏他们的努力。

能够说出硬道理也很重要。当您的关系建立在信任和开放的沟通之上时,您的团队成员将更好地收到建设性反馈。实际上,员工可以收到的最棒的礼物之一就是希望某些人的诚实反馈。

善意的态度和卓越的领导力的结合是强大的。善良的领导者可以优化员工和组织的绩效,同时创造连锁反应,使员工和员工家庭受益,并使社会变得更美好。

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